{"id":4615,"date":"2022-04-12T07:50:51","date_gmt":"2022-04-12T07:50:51","guid":{"rendered":"https:\/\/samotics.com\/?p=4615"},"modified":"2023-10-20T14:46:33","modified_gmt":"2023-10-20T14:46:33","slug":"predictive-maintenance-quick-start-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/samotics.com\/pt\/blog\/predictive-maintenance-quick-start-guide","title":{"rendered":"O guia de in\u00edcio r\u00e1pido para a manuten\u00e7\u00e3o preditiva 4.0"},"content":{"rendered":"

6 passos concretos para levar o seu programa de manuten\u00e7\u00e3o preditiva da ideia ao lan\u00e7amento.<\/p>\n

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Escrevemos este guia para qualquer pessoa que esteja a planear implementar um programa de manuten\u00e7\u00e3o preditiva. Quer esteja na \u00e1rea da manuten\u00e7\u00e3o, opera\u00e7\u00f5es, inova\u00e7\u00e3o ou gest\u00e3o, pode utilizar as ferramentas aqui apresentadas de qualquer \u00e2ngulo.<\/p>\n

J\u00e1 sabe por que raz\u00e3o quer implementar um programa de manuten\u00e7\u00e3o preditiva: normalmente, \u00e9 para aumentar o tempo de atividade, diminuir os custos, reduzir os riscos e prolongar a vida \u00fatil dos activos. Mas saber porqu\u00ea n\u00e3o o ajuda a saber como. \u00c9 a\u00ed que entra este guia. Foi concebido para o guiar atrav\u00e9s dos passos concretos desde a ideia at\u00e9 \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o. Ter\u00e1 de ser voc\u00ea a fazer o trabalho pesado - desde reunir os n\u00fameros a falar com os fornecedores e a persuadir os colegas relutantes - mas esperamos que as fichas de trabalho aqui apresentadas o preparem para fazer tudo isso, rapidamente e bem. Estamos a torcer por si! Antes de passarmos \u00e0s fichas de trabalho, vejamos algumas defini\u00e7\u00f5es e princ\u00edpios que o guiar\u00e3o ao longo do processo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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O que torna a manuten\u00e7\u00e3o preditiva 4.0?<\/strong><\/h2>\n

Toda a manuten\u00e7\u00e3o tem um objetivo final: conseguir o melhor compromisso entre os recursos gastos, como o custo das pe\u00e7as e da m\u00e3o de obra, e os recursos ganhos, como o tempo de produ\u00e7\u00e3o e a poupan\u00e7a de energia. Termos como reactiva, preventiva e preditiva s\u00e3o sin\u00f3nimos de estrat\u00e9gias espec\u00edficas<\/a>\u00a0(por vezes sobrepostas) para nos ajudar a atingir este objetivo final. Ent\u00e3o, qual \u00e9 a estrat\u00e9gia que est\u00e1 contida na palavra preditiva?<\/p>\n<\/header>\n<\/div>\n<\/section>\n

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Dados + an\u00e1lise + previs\u00e3o = previs\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

Ao recolher regularmente dados sobre o estado das m\u00e1quinas, pode identificar padr\u00f5es que o ajudam a prever futuras falhas, com anteced\u00eancia suficiente para as evitar. \u00c9 isto que queremos dizer com preditivo. A estrat\u00e9gia existe h\u00e1 muito tempo - desde, pelo menos, 1939, quando o primeiro trabalho de investiga\u00e7\u00e3o sugeriu a utiliza\u00e7\u00e3o das vibra\u00e7\u00f5es das m\u00e1quinas para avisar antecipadamente a ocorr\u00eancia de falhas. A manuten\u00e7\u00e3o preditiva (PdM) \u00e9 geralmente comparada com a manuten\u00e7\u00e3o at\u00e9 \u00e0 falha (manuten\u00e7\u00e3o reactiva \/ correctiva) e com a manuten\u00e7\u00e3o baseada no tempo (preventiva), que funciona de acordo com um calend\u00e1rio. A manuten\u00e7\u00e3o preditiva \u00e9, em grande medida, sin\u00f3nimo de\u00a0manuten\u00e7\u00e3o baseada em condi\u00e7\u00f5es<\/a>e pode ser prescritivo, em que as ac\u00e7\u00f5es recomendadas s\u00e3o inclu\u00eddas nos alertas do sistema.<\/p>\n

IA + IIoT = 4,0<\/strong><\/h3>\n

\u00c0 medida que a tecnologia nos d\u00e1 melhores ferramentas, a nossa capacidade de atingir o objetivo final aumenta. Os recentes avan\u00e7os na intelig\u00eancia artificial (IA) e na Internet industrial das coisas (IIoT) permitem-nos agora analisar quantidades maci\u00e7as de dados quase em tempo real, o que torna poss\u00edvel encontrar falhas em desenvolvimento mais cedo, automatizar a an\u00e1lise da causa raiz e aplicar a t\u00e9cnica em escala. \u00c9 isso que torna a manuten\u00e7\u00e3o preditiva 4.0.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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\"A Manuten\u00e7\u00e3o 4.0 \u00e9 uma vers\u00e3o digital assistida por m\u00e1quinas de todas as coisas que temos vindo a fazer nos \u00faltimos quarenta anos como seres humanos para garantir que os nossos activos geram valor para a nossa organiza\u00e7\u00e3o.\"<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>

Terrence O'Hanlon, Funda\u00e7\u00e3o para a Lideran\u00e7a em Fiabilidade<\/cite><\/figcaption>
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Princ\u00edpios orientadores<\/strong><\/h2>\n<\/header>\n<\/div>\n<\/section>\n
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Come\u00e7ar com pouco.<\/strong><\/h3>\n

A manuten\u00e7\u00e3o preditiva 4.0 de pleno direito afecta toda a empresa e a sua cultura. Trata-se de uma grande mudan\u00e7a. E, como em todas as grandes mudan\u00e7as, faz sentido come\u00e7ar em pequena escala e aumentar com o sucesso. Come\u00e7ar em pequena escala permite-lhe trabalhar os pormenores enquanto est\u00e3o a um n\u00edvel control\u00e1vel e exp\u00f5e os locais onde a sua organiza\u00e7\u00e3o ter\u00e1 de acrescentar compet\u00eancias ou mudar a sua cultura para que a manuten\u00e7\u00e3o preditiva funcione. Tamb\u00e9m ajuda a convencer os cr\u00edticos da sua empresa a experimentar a manuten\u00e7\u00e3o preditiva, diminuindo a barreira ao arranque e a perce\u00e7\u00e3o da perda de tempo, esfor\u00e7o e dinheiro se n\u00e3o resultar. Dito isto, n\u00e3o comece demasiado pequeno. \u00c9 necess\u00e1ria alguma massa cr\u00edtica para ver benef\u00edcios reais.<\/p>\n

Seja espec\u00edfico.<\/strong><\/h3>\n

A \u00fanica forma de saber se a manuten\u00e7\u00e3o preditiva 4.0 (ou qualquer outro projeto) ajuda a sua empresa \u00e9 ter objectivos claramente definidos e dados concretos que lhe digam se os atingiu ou n\u00e3o. Em cada passo da sua jornada para a manuten\u00e7\u00e3o preditiva 4.0, pergunte a si pr\u00f3prio o que pretende alcan\u00e7ar e como ir\u00e1 medir se o fez. Objectivos concretos apoiados por provas concretas de resultados s\u00e3o tamb\u00e9m a melhor forma de transformar os cr\u00edticos que inicialmente resistiram ao seu projeto-piloto em defensores da sua expans\u00e3o.<\/p>\n

Fa\u00e7a os seus trabalhos de casa.<\/strong><\/h3>\n

Guias como este podem ajud\u00e1-lo a organizar os seus pensamentos, mas nenhum guia, por mais completo que seja, pode escolher o sistema de manuten\u00e7\u00e3o preditiva correto para a sua configura\u00e7\u00e3o espec\u00edfica. Esteja preparado para passar algum tempo a ouvir colegas, a pesquisar tecnologias e fornecedores e at\u00e9 a rever etapas anteriores do processo para aperfei\u00e7oar as suas escolhas \u00e0 medida que vai aprendendo mais.<\/p>\n

Fazer disso um esfor\u00e7o de equipa.<\/strong><\/h3>\n

A melhor maneira de matar um grande projeto \u00e9 faz\u00ea-lo sozinho. Ningu\u00e9m gosta que lhe digam que outra pessoa decidiu o que \u00e9 melhor para si, sem se dar ao trabalho de pedir a sua opini\u00e3o. Al\u00e9m disso, a sua empresa tem uma mina de ouro de informa\u00e7\u00e3o valiosa guardada nesses arquivos biol\u00f3gicos chamados c\u00e9rebro. Os colegas e os departamentos que s\u00e3o consultados na fase de planeamento de um projeto de manuten\u00e7\u00e3o preditiva n\u00e3o s\u00f3 s\u00e3o mais propensos a apoi\u00e1-lo, como tamb\u00e9m o seu contributo o ajudar\u00e1 a definir melhores objectivos e formas de os avaliar.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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Etapa 1: Quem precisa de ser convencido?<\/strong><\/h2>\n

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N\u00e3o importa o qu\u00e3o fabuloso tu sabes\u00a0manuten\u00e7\u00e3o preditiva 4.0<\/a>\u00a0pode ser para a sua empresa, n\u00e3o o pode fazer sozinho. Nesta etapa, listar\u00e1 todas as pessoas que precisam de gostar da ideia deste projeto, ou pelo menos pensar que podem vir a gostar, e o que ser\u00e1 necess\u00e1rio para as convencer. Depois, ao longo dos passos seguintes, utilizar\u00e1 esta informa\u00e7\u00e3o para ajudar a concentrar, informar e quantificar o seu projeto-piloto de manuten\u00e7\u00e3o preditiva, de modo a dar-lhe a maior probabilidade de sucesso.<\/p>\n

Sugest\u00e3o 1: Enumerar apenas as pessoas obrigat\u00f3rias e apenas o seu condutor #1.<\/strong><\/h3>\n

Vai mostrar como \u00e9 que o projeto de manuten\u00e7\u00e3o preditiva vai resolver de forma tang\u00edvel cada um dos factores que enumerou, o que pode ser muito complicado. Na maioria das vezes, se conseguirmos mostrar a algu\u00e9m que a nossa ideia vai ajudar a resolver o seu maior problema, essa pessoa vai aderir. E uma vez entusiasmados, ajudar\u00e3o a convencer os seus colegas de equipa.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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\"N\u00e3o importa se o seu plano de manuten\u00e7\u00e3o preditiva parece bom no papel se n\u00e3o tiver a ades\u00e3o das pessoas que est\u00e3o a fazer o trabalho.\"<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>

Jason Afara, Fiix Software<\/cite><\/figcaption>
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Dica 2: Especifique esses condutores.<\/strong><\/h3>\n

Objectivos comuns como \"melhorar a efici\u00eancia\" e \"reduzir os custos\" podem ser correctos, mas s\u00e3o demasiado gen\u00e9ricos para o ajudar neste caso. Para cada pessoa da sua lista, pergunte a si pr\u00f3prio qual o problema espec\u00edfico que ela mais quer resolver.<\/p>\n

Dica 3: N\u00e3o se esque\u00e7a do lado humano.\u00a0<\/strong><\/h3>\n

\u00c9 mais dif\u00edcil de quantificar do que o tempo e o dinheiro, mas \u00e9 igualmente importante. Algu\u00e9m tem medo de ser substitu\u00eddo pela tecnologia? \u00c9 historicamente lento a mudar? H\u00e1 hostilidades interpessoais ou entre equipas que, por muito pouco que estejam relacionadas, podem atrapalhar? N\u00e3o vai confrontar estes problemas de frente, mas precisa de saber em que tela est\u00e1 a trabalhar quando pintar o quadro da manuten\u00e7\u00e3o preditiva para cada colega.<\/p>\n

Leitura recomendada:<\/strong>\u00a0Os argumentos econ\u00f3micos a favor da manuten\u00e7\u00e3o preditiva (pdf download)<\/a><\/p>\n

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