{"id":4678,"date":"2023-05-15T12:41:29","date_gmt":"2023-05-15T12:41:29","guid":{"rendered":"https:\/\/samotics.com\/?p=4678"},"modified":"2025-01-13T13:54:30","modified_gmt":"2025-01-13T12:54:30","slug":"condition-based-maintenance-pilot-to-implementation-at-scale-part-3-process","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/samotics.com\/it\/blog\/condition-based-maintenance-pilot-to-implementation-at-scale-part-3-process","title":{"rendered":"Manutenzione basata sulle condizioni: dal pilota alla scala (Parte 3: Processo)"},"content":{"rendered":"
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Utilizzati su scala, i sistemi guidati dall'intelligenza artificiale che monitorano continuamente la salute delle macchine possono trasformare la manutenzione industriale, ma come ogni nuova tecnologia, ci sono ostacoli da superare prima di poterne sfruttare appieno il valore. In\u00a0parte 2 di questa guida in quattro parti<\/a>abbiamo affrontato la sfida numero uno di ogni implementazione su larga scala: coinvolgere tutti. In questo articolo, vedremo come pianificare il vostro monitoraggio delle condizioni<\/a> scalare in modo che i vostri sistemi e processi traggano pieno vantaggio dalla nuova tecnologia.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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Una buona regola da seguire durante la stesura del piano di implementazione: non apportare modifiche al business-as-usual pi\u00f9 grandi del necessario. Ogni volta che si esamina il modo in cui la nuova tecnologia cambier\u00e0 il lavoro delle persone, ci si chiede innanzitutto come sia possibile integrarla con i processi e i sistemi esistenti. Modificate ci\u00f2 che \u00e8 gi\u00e0 presente solo se mantenerlo intatto \u00e8 contrario agli obiettivi dell'implementazione. Ora due consigli concreti per mettere in pratica questa regola empirica.<\/p>\n

Tracciare una mappa di come il processo di CBM del vostro pilota si tradurr\u00e0 in scala<\/strong><\/h2>\n

Quando si conduce un progetto pilota, \u00e8 facile seguire un processo separato per quello che si sta facendo. Poich\u00e9 si sta testando la tecnologia, i nuovi avvisi di monitoraggio delle condizioni sono ancora separati dalle modalit\u00e0 di lavoro esistenti. Ma quando arriva il momento di implementare su scala, i nuovi avvisi diventano parte dell'intero ecosistema, influenzando il modo in cui si generano gli ordini di lavoro, si stoccano i pezzi, si programmano i turni e tutto il resto. Non vorrete scoprire troppo tardi che il sistema scelto costringer\u00e0 l'intera organizzazione a utilizzare un dashboard separato e a creare ulteriori spese amministrative per trasferire le informazioni tra i sistemi.<\/p>\n

Pensate ad altri potenziali punti deboli nella scalabilit\u00e0 del progetto pilota. Quanto tempo consumer\u00e0 la nuova tecnologia in scala? Due tecnici della manutenzione possono gestire tutti gli avvisi CBM in arrivo quando si monitorano cento asset, ma questa configurazione inizier\u00e0 a mostrare delle crepe a trecento, e a mille i tecnici saranno esauriti. Dove si intersecher\u00e0 il processo di gestione degli avvisi con altri processi? Sar\u00e0 problematico se il nuovo sistema CBM vi dir\u00e0 di sostituire una pompa, ma il protocollo di sostituzione della pompa esistente vi permette di farlo solo una volta ogni cinque anni.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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\"Presso i nostri clienti del settore idrico del Regno Unito, vediamo abitualmente pompe estremamente inefficienti, che potrebbero risparmiare letteralmente sei cifre all'anno ottimizzando il funzionamento delle pompe o addirittura sostituendole con una versione pi\u00f9 efficiente. Ma il team che raccoglierebbe i benefici di una pompa che funziona in modo pi\u00f9 sano ed efficiente nel lungo periodo non \u00e8 quello che si occupa di apportare le modifiche necessarie per ottenere questi risultati\".<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n

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\"E questi team vengono giudicati solo in base al fatto che le loro pompe stiano facendo ci\u00f2 che dovrebbero fare: che lo stiano facendo bene o male non ha importanza. Sanno che quello che stanno facendo attualmente \u00e8 far funzionare le pompe e per loro le modifiche operative non sono altro che un rischio\".<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>

DIRK-JAN WIENEN, RESPONSABILE DEL SUCCESSO DEL CLIENTE PRESSO SAMOTICS<\/cite><\/figcaption>
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