{"id":4683,"date":"2023-05-16T12:44:52","date_gmt":"2023-05-16T12:44:52","guid":{"rendered":"https:\/\/samotics.com\/?p=4683"},"modified":"2025-01-13T13:55:41","modified_gmt":"2025-01-13T12:55:41","slug":"condition-based-maintenance-pilot-to-implementation-at-scale-part-4-technology","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/samotics.com\/es\/blog\/condition-based-maintenance-pilot-to-implementation-at-scale-part-4-technology","title":{"rendered":"Mantenimiento basado en la condici\u00f3n: del proyecto piloto a la ampliaci\u00f3n (Parte 4: Tecnolog\u00eda)"},"content":{"rendered":"
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Utilizados a gran escala, los sistemas basados en IA que supervisan continuamente el estado de las m\u00e1quinas pueden transformar el mantenimiento industrial, pero, como ocurre con todas las nuevas tecnolog\u00edas, hay obst\u00e1culos que superar antes de poder aprovechar todo su valor. En\u00a0parte 3 de esta gu\u00eda en cuatro partes<\/a>abordamos el reto de cambiar sus sistemas y procesos para beneficiarse plenamente de la supervisi\u00f3n digital del estado de los activos. En este art\u00edculo, compartimos nuestros principales consejos sobre c\u00f3mo elegir una tecnolog\u00eda de monitorizaci\u00f3n basada en el estado que le acompa\u00f1e a largo plazo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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Ser realistas sobre d\u00f3nde tiene sentido la CBM<\/strong><\/h2>\n

No existe un \u00fanico monitoreo de la condici\u00f3n<\/a> que detectar\u00e1 todos los fallos que se produzcan en cada una de sus m\u00e1quinas. Pero si instala cinco sistemas complementarios en cada activo, acabar\u00e1 teniendo m\u00e1s alertas de las que puede gestionar. Realice un an\u00e1lisis de criticidad, investigue los diferentes\u00a0tecnolog\u00edas de control de estado<\/a>A continuaci\u00f3n, separe su base de activos en categor\u00edas en funci\u00f3n de lo que pretenda hacer.<\/p>\n

Por ejemplo, si tiene activos que son muy cr\u00edticos desde el punto de vista del tiempo de inactividad, pero que tambi\u00e9n consumen mucha energ\u00eda, tiene mucho sentido optar por un sistema de gesti\u00f3n de activos.\u00a0an\u00e1lisis de la firma el\u00e9ctrica<\/a>\u00a0(ESA), que puede ocuparse simult\u00e1neamente de la salud y la eficiencia. Pero los sistemas ESA no pueden detectar todos los modos de fallo posibles, por lo que, en el caso de equipos tan cr\u00edticos, es posible que tambi\u00e9n desee instalar sistemas de vibraci\u00f3n, lubricaci\u00f3n y\/o infrarrojos para supervisar los componentes para los que son m\u00e1s adecuados.<\/p>\n

Para los equipos que tienen un \u00fanico punto cr\u00f3nico de fallo mec\u00e1nico, la mejor opci\u00f3n ser\u00eda un sensor de vibraciones localizado que permita obtener informaci\u00f3n espec\u00edfica sobre lo que ocurre en ese punto d\u00e9bil exacto de la configuraci\u00f3n, en lugar de una herramienta m\u00e1s general como ESA. (Tambi\u00e9n podr\u00eda preguntarse por qu\u00e9 sigue ocurriendo esto).<\/p>\n

En el extremo inferior del espectro, puede haber activos para los que simplemente no hay motivo para una CBM; simplemente no son lo suficientemente cr\u00edticos. Incluso en una configuraci\u00f3n de CBM totalmente madura, habr\u00e1 alertas que acaben al final de la lista de prioridades. Si ciertas instalaciones o m\u00e1quinas se encuentran ah\u00ed de forma rutinaria, deber\u00eda evaluar si la monitorizaci\u00f3n de estado tiene sentido para estos activos. Si nunca se llega al punto de actuar en funci\u00f3n de las alertas del sistema, lo mejor es adoptar un enfoque de ejecuci\u00f3n hasta el fallo.<\/p>\n

Busque tecnolog\u00eda f\u00e1cil de usar dentro de sus sistemas actuales<\/strong><\/h2>\n

Como se\u00f1alamos anteriormente, acabar\u00e1 con un paisaje de tecnolog\u00edas de control de estado<\/a> que se complementan entre s\u00ed para alcanzar el objetivo que tienes en mente. Pero no quiere diez cuadros de mando distintos, sino centralizar todos esos datos. Quiere que la informaci\u00f3n de sus an\u00e1lisis de vibraciones<\/a> de su sistema de an\u00e1lisis de lubricantes y de su sistema de an\u00e1lisis de an\u00e1lisis de la firma el\u00e9ctrica<\/a> para que aparezcan juntos y le ofrezcan una imagen completa en un lugar central y familiar. Esto s\u00f3lo es posible si se adquiere una tecnolog\u00eda dise\u00f1ada para integrarse con los sistemas existentes.<\/p>\n

En relaci\u00f3n con nuestro\u00a0post anterior sobre el aspecto del proceso<\/a>Sistemas f\u00e1cilmente integrables: los sistemas f\u00e1cilmente integrables tambi\u00e9n requerir\u00e1n el menor cambio posible en la actividad cotidiana, ya que s\u00f3lo a\u00f1adir\u00e1n nueva informaci\u00f3n a los sistemas que sus equipos ya est\u00e1n utilizando.<\/p>\n

Por otra parte, no olvide examinar los sistemas existentes que generan toneladas de datos que a\u00fan no ha utilizado para la CBM. Muchas plataformas de monitorizaci\u00f3n de estado son capaces de analizar los datos que ya tiene disponibles, en lugar de capturar nuevos datos con sus propios sensores o adem\u00e1s de hacerlo.<\/p>\n

Elija socios tecnol\u00f3gicos, no productos<\/strong><\/h2>\n

Un socio tecnol\u00f3gico quiere ayudarle a conseguir su mejor sistema CBM posible, no \"enga\u00f1arle\" para que instale su sistema en todas partes. Los buenos proveedores no necesitan hacer eso. Est\u00e1n seguros de d\u00f3nde funciona bien su sistema y no se sienten amenazados por otras tecnolog\u00edas porque el panorama es lo suficientemente grande para todas ellas.<\/p>\n

Elija un proveedor que no se limite a venderle el servicio, sino que trabaje con usted para que la implantaci\u00f3n sea lo m\u00e1s satisfactoria posible. Un buen proveedor le acompa\u00f1ar\u00e1 durante todo el proceso y le retar\u00e1 cuando crea que podr\u00eda hacer algo mejor de lo que est\u00e1 haciendo.<\/p>\n

Busque proveedores que tengan una buena presencia en su sector concreto. La transici\u00f3n hacia un enfoque m\u00e1s basado en la CBM es algo hacia lo que todo su sector est\u00e1 avanzando al mismo tiempo. Es una gran idea compartir notas, pero otras empresas de su sector tambi\u00e9n lo est\u00e1n descubriendo sobre la marcha. Un proveedor tecnol\u00f3gico con experiencia en su sector ha visto lo que funciona bien y lo que no funciona tan bien en sus hom\u00f3logos, y puede utilizar ese conocimiento para ponerle en el buen camino desde el principio, en lugar de tener que inventar la rueda una o dos veces de nuevo.<\/p>\n

(Para una gu\u00eda paso a paso para elegir un tecnolog\u00eda de supervisi\u00f3n del estado<\/a>con hojas de trabajo para evaluar a los proveedores.\u00a0gu\u00eda r\u00e1pida del mantenimiento predictivo<\/a>.)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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\"Las empresas de un sector determinado comparten una serie de problemas espec\u00edficos que deben resolver, lo que significa que se inclinan por buenas pr\u00e1cticas y tipos de activos similares. Llevamos haciendo esto el tiempo suficiente para saber a qu\u00e9 escollos tienden a enfrentarse.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n

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No vamos a venir a explicar los procesos de mantenimiento de aguas residuales a alguien que trabaje en este sector, pero si sabemos que el jefe de proyecto de la empresa de aguas A ha trabajado en una implantaci\u00f3n de CBM realmente buena, cuando el jefe de proyecto de la empresa de aguas B est\u00e9 buscando la mejor forma de avanzar, podemos ponerles en contacto directamente. Nuestra experiencia nos ayuda a actuar de enlace para que todo el sector avance\".<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>

DIRK-JAN WIENEN, DIRECTOR DE \u00c9XITO DE CLIENTES DE SAMOTICS<\/cite><\/figcaption>
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