{"id":4608,"date":"2022-03-16T07:19:17","date_gmt":"2022-03-16T07:19:17","guid":{"rendered":"https:\/\/samotics.com\/?p=4608"},"modified":"2023-10-20T14:46:45","modified_gmt":"2023-10-20T14:46:45","slug":"condition-based-maintenance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/samotics.com\/es\/blog\/condition-based-maintenance","title":{"rendered":"Mantenimiento basado en la condici\u00f3n: Gu\u00eda en 5 pasos"},"content":{"rendered":"
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Los cinco pasos siguientes le ayudar\u00e1n a determinar si el mantenimiento basado en la condici\u00f3n es adecuado para su organizaci\u00f3n, qu\u00e9 tipo necesita y qu\u00e9 debe tener en cuenta durante la implantaci\u00f3n.<\/p>\n

Recapitulaci\u00f3n: Qu\u00e9 es el mantenimiento basado en la condici\u00f3n<\/strong><\/h2>\n

Como su nombre indica, el mantenimiento basado en la condici\u00f3n implica realizar el mantenimiento en funci\u00f3n del estado del activo. Las organizaciones supervisan activamente la salud de cada pieza individual del equipo mediante la recopilaci\u00f3n de datos en tiempo real utilizando sensores. La inteligencia artificial (IA) se utiliza entonces para interpretar esos datos y determinar cu\u00e1ndo es probable que el activo se rompa o falle. Armado con esta informaci\u00f3n, el personal de mantenimiento puede programar el mantenimiento mucho antes de que el activo falle, maximizando el tiempo de actividad de la producci\u00f3n.<\/p>\n

Primer paso Elegir los activos adecuados<\/strong><\/h3>\n

El primer paso consiste en determinar qu\u00e9 activos son los m\u00e1s adecuados para el mantenimiento basado en el estado, ya que no todos los activos lo son. Por ejemplo, un activo no cr\u00edtico en el que un componente pueda sustituirse r\u00e1pidamente podr\u00eda ser m\u00e1s adecuado para otro tipo de mantenimiento. estrategia de mantenimiento<\/a> (como el mantenimiento correctivo).<\/p>\n

Para empezar, elija una serie de activos para los que sea bastante f\u00e1cil obtener r\u00e1pidamente resultados positivos. Cuantos m\u00e1s de estos activos pueda identificar y supervisar, mayor ser\u00e1 el resultado positivo. Esto ayudar\u00e1 a aumentar la confianza en el mantenimiento basado en el estado dentro de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Segundo paso. Medir, medir, medir<\/strong><\/h3>\n

Una vez que haya decidido cu\u00e1les de sus activos son adecuados, debe determinar c\u00f3mo medir\u00e1 el estado de esos activos. Como se ha indicado anteriormente, el mantenimiento basado en el estado requiere el uso de sensores, que pueden medir una serie de par\u00e1metros como la temperatura, las vibraciones, el contenido de CO2 y la electricidad.<\/p>\n

Dos de los tipos de sensores m\u00e1s utilizados son los de vibraci\u00f3n y los de corriente, que a su vez difieren en cuanto a aplicaci\u00f3n y eficacia. Por ejemplo, los sensores de corriente pueden detectar problemas tanto mec\u00e1nicos como el\u00e9ctricos, mientras que los de vibraci\u00f3n se limitan principalmente al aspecto mec\u00e1nico.<\/p>\n

Otra diferencia significativa entre estos dos tipos de sensores es que los sensores de vibraci\u00f3n deben colocarse directamente sobre el activo en el campo, mientras que los sensores de corriente pueden supervisar el equipo desde el interior del armario de control del motor. Esto \u00faltimo resulta bastante atractivo para muchas organizaciones, ya que los sensores sobre el terreno pueden estar sometidos a diversas condiciones; por ejemplo, temperaturas extremadamente altas o bajas, que pueden hacer que los sensores fallen o proporcionen datos poco fiables. Los m\u00f3dulos de sensores instalados en el interior del armario de control del motor se encuentran en una sala templada y seca, condiciones ideales para recopilar datos fiables. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las diferencias entre estos dos tipos de sensores,\u00a0pulse aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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Tercer paso. Elegir el modelo de negocio adecuado<\/strong><\/h3>\n

Adem\u00e1s de la elecci\u00f3n de activos y herramientas, el modelo de negocio subyacente es un factor importante a tener en cuenta. Suele haber dos opciones distintas: una cuota \u00fanica o un modelo de suscripci\u00f3n.<\/p>\n

El inconveniente m\u00e1s importante del modelo de compra \u00fanica es que el cliente probablemente no recibir\u00e1 futuras actualizaciones del producto (a menos que pague por ellas). En un campo de r\u00e1pido crecimiento como monitoreo de la condici\u00f3n<\/a>En un mundo en el que la tecnolog\u00eda mejora constantemente, el acceso restringido a futuras mejoras de los productos puede obstaculizar gravemente su capacidad para establecer una ventaja competitiva. Por el contrario, un modelo de suscripci\u00f3n suele permitir actualizaciones de productos sin coste a\u00f1adido, lo que ayuda a su empresa a seguir siendo competitiva.<\/p>\n

Los modelos de suscripci\u00f3n tambi\u00e9n suelen requerir una menor inversi\u00f3n a corto plazo que las compras \u00fanicas, lo que a su vez facilita la puesta en marcha de su proyecto de mantenimiento basado en la condici\u00f3n.<\/p>\n

Paso 4. Crear apoyo dentro de la organizaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

La implantaci\u00f3n del mantenimiento basado en la condici\u00f3n puede requerir algunos cambios en la forma de trabajar de su equipo. Por eso es importante que todos los implicados apoyen el proyecto. Es importante mostrar c\u00f3mo la tecnolog\u00eda beneficiar\u00e1 directamente a los KPI de cada parte interesada. Por ejemplo, al hablar con el:<\/p>\n